Oito anos depois da primeira versão, o PMI e a Agile Alliance lançaram a segunda edição do Agile Practice Guide, com novos capítulos sobre IA, trabalho híbrido, métricas de fluxo e agilidade organizacional. Download gratuito para membros.

No encerramento de cada projeto existe um ritual quase universal: a reunião de lições aprendidas. Preenche-se um documento, lista-se o que correu bem e o que correu mal, guarda-se numa pasta partilhada e… nunca mais se abre. No projeto seguinte, cometem-se os mesmos erros, pelas mesmas razões, com as mesmas consequências.

Na maioria das organizações, a adoção de IA anda mais depressa do que a capacidade de definir como a usar de forma responsável. É essa lacuna que o Project Management Institute (PMI) quer fechar com The Standard for Artificial Intelligence in Portfolio, Program, and Project Management

Há um padrão que se repete com frequência nos projetos: o gestor de projeto está sempre ocupado, sempre a resolver problemas, sempre no limite da capacidade — e a equipa espera. Espera por aprovações, espera por respostas, espera que o gestor esteja disponível para poder avançar.

Celebrado anualmente na segunda terça-feira de maio, esta data tem como objetivo aumentar a consciencialização sobre a importância de uma gestão eficaz de projetos, programas e portfólios, promover as melhores práticas e reconhecer o valioso trabalho dos profissionais de PMO.

Estamos a oferecer um número limitado de inscrições gratuitas na formação Project Management Framework que iremos realizar remotamente, a profissionais que atualmente se vejam confrontados numa situação de desemprego!

Já se encontra disponível o calendário de formações para o 2.º semestre de 2026!

Medir para melhorar é um dos princípios fundamentais de qualquer abordagem ágil — mas saber o que medir, como medir e o que fazer com os resultados é onde a maioria das equipas falha.

No âmbito da Política de Responsabilidade Social da PPM Coachers e no seguimento do sucesso das edições passadas, estamos a oferecer um número limitado de inscrições gratuitas na formação Scrum Agile Foundations que iremos realizar remotamente, a profissionais que atualmente se vejam confrontados numa situação de desemprego.

As tormentas não estão no mar, estão nas ruas. Ajude-nos a derrubá-las com 0,5% do seu IRS.

A PPM Coachers obteve oficialmente o estatuto de ATP – Authorized Training Partner do Project Management Institute para 2026-27. Um reconhecimento que no entanto já tem uma história consolidada sendo que a nossa relação com o PMI começou em 2009, quando o programa ainda se chamava REP – Registered Education Provider.

A Inteligência Artificial não veio substituir o gestor; veio dar-lhe superpoderes!

Gerir projetos com rigor é essencial, mas gerir projetos que impactam diretamente a vida de pessoas é uma missão que nos desafia a ir mais longe.

Estamos a oferecer um número limitado de inscrições gratuitas na formação Scrum Agile Foundations a profissionais que atualmente se vejam confrontados numa situação de desemprego!

A gestão documental continua essencial nos projetos, mas ganha velocidade e qualidade quando combinada com IA, desde que exista organização, regras claras e validação humana.

A Fidelidade contou com a PPM Coachers para o reforço das competências das suas equipas na área de Gestão de Projetos.

A PPM Coachers (Gobierna TI Portugal) obteve o Estatuto de PME Líder 2025! Este é o sétimo ano consecutivo que a PPM Coachers obtém o Estatuto, como consequência da qualidade do desempenho e perfil de risco da empresa.

A gestão eficaz de prazos, recursos e dependências é decisiva para o sucesso de qualquer projeto e exige muito mais do que “mexer em tarefas” num gantt…

Método de Monte Carlo é uma técnica quantitativa que, não sendo exclusiva da gestão de projetos, quando utilizada nesta área permite lidar com a incerteza em projetos.

Em janeiro de 2026 arranca a 100.ª edição do curso PMPEP – PMP® Exam Preparation da PPM Coachers, um marco que reflete mais de uma década de experiência a preparar profissionais para o exame PMP®