Marco Romero foi recentemente distinguido com o PMI Rising Leader Award, tornando-se o primeiro africano a receber esta distinção individual atribuída pelo Project Management Institute (PMI).

Já se encontra disponível no nosso Catálogo de Formação, o calendário para o 1° semestre de 2026.

O Project Management Institute (PMI) anunciou recentemente a entrada em vigor do novo Código de Ética e Conduta Profissional a partir de hoje, dia 17 de novembro de 2025.

Tal como previsto e mencionado por nós no mês passado, o PMI® acaba de disponibilizar o Guia PMBOK® – Oitava Edição em formato digital.

Colaboradores da Asseco PST participaram na formação SAF – Scrum Agile Foundations, da PPM Coachers. Esta formação especializada foca-se na abordagem Agile, com ênfase na framework Scrum, incluiu também os fundamentos de Kanban e DevOps.

Neste dia, celebramos a importância e o impacto da gestão de projetos em organizações de todo o mundo.

Na PPM Coachers, temos orgulho em fazer parte desta comunidade global e acreditamos no poder das metodologias de gestão de projetos para transformar ideias em realidade e para impulsionar o sucesso organizacional!

No mês de Outubro, colaboradores da Stellaxius participaram na acção de formação DTP–Design Thinking Practice da PPM Coachers.

O curso PPRM – Professional Project Risk Management, da PPM Coachers, foi desenhado para quem procura elevar as suas competências nesta área essencial.

O Project Management Institute (PMI) anunciou oficialmente os conteúdos finais da muito aguardada 8ª Edição do PMBOK® Guide.

Se está a pensar obter esta certificação, os próximos meses serão a altura ideal para realizar o exame! A 8ª edição do PMBOK será publicada já em novembro e, como habitualmente, o ECO-Exam Content Outline do exame PMP® deverá ser alterado.

No âmbito da Política de Responsabilidade Social da PPM Coachers, vimos oferecer um número limitado de inscrições gratuitas nas formações Scrum Agile Foundations e Project Management Framework a profissionais que atualmente se vejam confrontados numa situação de desemprego…

A PPM Coachers celebra hoje 17 anos de história, evolução e compromisso inabalável com a excelência em Consultoria e Formação em Gestão de Projetos, Business Analysis e Agile Transformation.

Manter um equilíbrio saudável entre a vida profissional e a vida pessoal constitui um desafio importante para gestores de projetos, habitualmente sujeitos a elevada pressão, nomeadamente para cumprir prazos e entregar resultados.

Saiba como integrar práticas sustentáveis nos processos de gestão de projetos, programas e portfólios, alinhando-os com os objetivos ESG, criar valor organizacional e promover a sustentabilidade global.

A transformação digital tem tido um impacto significativo em diversas áreas e setores, sendo que a gestão de portfólios não é exceção.

Neste artigo vamos explorar algumas tendências e inovações e perceber como elas podem contribuir para otimizar a tomada de decisão e melhorar o desempenho dos portfólios de projetos.

O mais recente relatório Pulse of the Profession® 2025 do Project Management Institute (PMI) revela o business acumen como um fator crítico de sucesso na gestão de projetos.

Na gestão de projetos e programas, dois conceitos são frequentemente mencionados: entregáveis e benefícios. Embora relacionados, eles têm significados distintos. Compreender a diferença entre ambos é fundamental.

O Project Management Institute (PMI)® anunciou recentemente o lançamento do Pulse of the Profession® 2025, o seu relatório anual de liderança inovadora que traça as últimas tendências e desenvolvimentos no campo da gestão de projetos.

A priorização estratégica de projetos na gestão de portfólio é fundamental para que as organizações maximizem o valor dos seus investimentos em projetos, alinhando-os com os objetivos estratégicos da empresa.

Já se encontra disponível no nosso Catálogo de Formação, o calendário para o 2° semestre de 2025.