Novo exame PMP entrou em vigor: o que muda para quem se vai certificar

O PMI atualizou o exame Project Management Professional (PMP)®. A nova versão entrou em vigor a 9 de julho e o PMI aproveitou a revisão para aproximar o exame daquilo que hoje se pede a quem gere projetos: menos foco na mecânica do processo e mais na entrega de resultados e valor.

A alteração mais visível está nos pesos dos domínios. Embora sejam mantidos os três domínios existentes na anterior versão, o Business Environment passa de 8% para 26%, enquanto People desce de 42% para 33% e Process de 50% para 41%. Na prática, o exame deixa de estar tão concentrado na condução de equipas e na execução de processos para dar espaço ao contexto de negócio — valor entregue, impacto e alinhamento estratégico. É assim um reequilíbrio entre competências de liderança, técnicas e estratégicas.

Ao nível do conteúdo, os cenários apresentados no exame passam a incluir contextos que integram inteligência artificial, sustentabilidade e envolvimento de stakeholders nas questões, por forma a refletir dinâmicas adaptativas e situações mais próximas do trabalho real de um Gestor de Projeto.

Há também novidades no acesso à certificação. A elegibilidade do critério de experiência, que continua a exigir um mínimo de 36 meses de atividades de liderança em projetos, passa a ser dos últimos dez anos (anteriormente eram apenas 8).

Relebramos ainda que, a partir do último trimestre de 2026, a frequência de cursos em entidades ATP do PMI, como a PPM Coachers, passa a ser obrigatória para quem queira candidatar-se às certificações PMP ou CAPM. Mais uma razão para escolher bem a entidade onde realizas as tuas formações!

Mais informação em pmi.org, onde está ainda disponível o novo Exam Content Outline.