Marco Romero foi recentemente distinguido com o PMI Rising Leader Award, tornando-se o primeiro africano a receber esta distinção individual atribuída pelo Project Management Institute (PMI).

Já se encontra disponível no nosso Catálogo de Formação, o calendário para o 1° semestre de 2026.

Neste dia, celebramos a importância e o impacto da gestão de projetos em organizações de todo o mundo.

Na PPM Coachers, temos orgulho em fazer parte desta comunidade global e acreditamos no poder das metodologias de gestão de projetos para transformar ideias em realidade e para impulsionar o sucesso organizacional!

O curso PPRM – Professional Project Risk Management, da PPM Coachers, foi desenhado para quem procura elevar as suas competências nesta área essencial.

Se está a pensar obter esta certificação, os próximos meses serão a altura ideal para realizar o exame! A 8ª edição do PMBOK será publicada já em novembro e, como habitualmente, o ECO-Exam Content Outline do exame PMP® deverá ser alterado.

No âmbito da Política de Responsabilidade Social da PPM Coachers, vimos oferecer um número limitado de inscrições gratuitas nas formações Scrum Agile Foundations e Project Management Framework a profissionais que atualmente se vejam confrontados numa situação de desemprego…

Saiba como integrar práticas sustentáveis nos processos de gestão de projetos, programas e portfólios, alinhando-os com os objetivos ESG, criar valor organizacional e promover a sustentabilidade global.

O mais recente relatório Pulse of the Profession® 2025 do Project Management Institute (PMI) revela o business acumen como um fator crítico de sucesso na gestão de projetos.

Na gestão de projetos e programas, dois conceitos são frequentemente mencionados: entregáveis e benefícios. Embora relacionados, eles têm significados distintos. Compreender a diferença entre ambos é fundamental.

Já se encontra disponível no nosso Catálogo de Formação, o calendário para o 2° semestre de 2025.

Prepare-se para o exame PMP® com a PPM Coachers! Nova edição do curso PMPEP a começar no dia 22 de maio e em formato live stream, dando-lhe assim maior flexibilidade e conforto.

A PPM Coachers vai realizar uma nova turma do curso base de Gestão de Projetos, o PMF-Project Management Framework, nos dias 24, 25, 27 e 31 de março, 01 e 03 de abril e em horário pós-laboral.

Não perca a oportunidade de melhorar as suas competências em gestão de projetos! A PPM Coachers vai realizar uma nova turma do curso PMF-Project Management Framework em fevereiro com a opção de incluir um módulo adicional de simulação de gestão de projetos!

Desde 2004, a primeira quinta-feira de novembro é um dia especial para todos nós, pois é o Dia Internacional da Gestão de Projetos. Neste dia, celebramos a importância e o impacto da gestão de projetos em organizações de todo o mundo.

Não perca a oportunidade de melhorar as suas competências em gestão de projetos! Curso em formato live stream e horário pós-laboral, permitindo-lhe assim de uma forma flexível e no local que lhe for mais conveniente aprender as principais técnicas e ferramentas necessárias para gerir um projeto.

Inscreva-se já no curso PMF-Project Management Framework da PPM Coachers e garanta o seu lugar.

No mundo da gestão de projetos, os termos "projeto", "programa" e "portfólio" são frequentemente utilizados e por vezes confundidos. Assim, é importante entender as diferenças entre estes conceitos e é isso que vamos explorar neste artigo, destacando as suas características e diferenças principais.

A PPM Coachers vai realizar uma nova turma do curso PMF já em julho! Tem ainda a possibilidade de participar no módulo adicional de Simulação de Gestão de Projetos. Aproveite e inscreva-se já!

É já no próximo dia 06 de maio que a PPM Coachers realiza uma nova edição gratuita do Workshop de Certificações em Gestão de Projetos!

Hoje, dia 22 de abril, celebra-se o Dia da Terra! Para comemorar esta data, o PMI destaca projetos em todo o mundo que estão a marca a diferença de forma significativa na sustentabilidade.

Conflitos em projetos: não os ignore! Aprenda a resolvê-los e impulsione o sucesso do seu projeto.