A melhoria contínua e a inovação são hoje fatores fundamentais para a diferenciação e competitividade das organizações, exigindo abordagens centradas no cliente e orientadas à experimentação rápida. O curso DTP–Design Thinking Practice, da PPM Coachers, foi desenhado para quem quer dominar as principais ferramentas desta metodologia e aplicá‑las em desafios reais de produto, serviço ou negócio.​

A PPM Coachers renovou, pelo 11.º ano consecutivo, a sua adesão ao Compromisso Pagamento Pontual para 2026

Marco Romero foi recentemente distinguido com o PMI Rising Leader Award, tornando-se o primeiro africano a receber esta distinção individual atribuída pelo Project Management Institute (PMI).

O Project Management Institute (PMI) anunciou recentemente a entrada em vigor do novo Código de Ética e Conduta Profissional a partir de hoje, dia 17 de novembro de 2025.

Tal como previsto e mencionado por nós no mês passado, o PMI® acaba de disponibilizar o Guia PMBOK® – Oitava Edição em formato digital.

Colaboradores da Asseco PST participaram na formação SAF – Scrum Agile Foundations, da PPM Coachers. Esta formação especializada foca-se na abordagem Agile, com ênfase na framework Scrum, incluiu também os fundamentos de Kanban e DevOps.

O Project Management Institute (PMI)® anunciou recentemente o lançamento do Pulse of the Profession® 2025, o seu relatório anual de liderança inovadora que traça as últimas tendências e desenvolvimentos no campo da gestão de projetos.

A priorização estratégica de projetos na gestão de portfólio é fundamental para que as organizações maximizem o valor dos seus investimentos em projetos, alinhando-os com os objetivos estratégicos da empresa.

Celebrado anualmente na segunda terça-feira de maio, esta data tem como objetivo aumentar a consciencialização sobre a importância de uma gestão eficaz de projetos, programas e portfólios, promover as melhores práticas e reconhecer o valioso trabalho dos profissionais de PMO.

Os Líderes e os gestores de projeto estão sob pressão constante para garantir que os resultados dos projetos e os benefícios desejados são realizados de forma eficiente. Investir num PMO será a melhor solução para que isso aconteça? Isso e muito mais é o que vamos analisar neste artigo.

A análise do caminho crítico é essencial para garantir o cumprimento de prazos em projetos complexos. Uma ferramenta estratégica que permite decisões informadas e foco nas atividades que realmente determinam o sucesso do projeto.

O sucesso de um projeto passa pela realização de objetivos claros e mensuráveis. Para isso é fundamental definir objetivos bem estruturados, estabelecer KPIs e realizar uma avaliação contínua dos resultados.

Personalizar a sua liderança: descubra como adaptar a liderança para motivar e entender sua equipe eficazmente!

A pandemia acelerou uma tendência que já estava a ganhar cada vez mais força: o trabalho remoto. Mas gerir equipas remotas exige uma série de ajustes e cuidados para garantir a produtividade, a colaboração e o bem-estar dos colaboradores.

São 10 anos em que a PPM Coachers, de forma ininterrupta, mantém o seu vínculo com a iniciativa “Compromisso Pagamento Pontual” da ACEGE!

A PPM Coachers foi distinguida com o Estatuto “PME Excelência 2023”! É o segundo ano consecutivo que obtém este Estaturo.

A PPM Coachers (Gobierna TI Portugal) obteve o Estatuto de PME Líder 2024! Este é o sexto ano consecutivo que a PPM Coachers obtém o Estatuto, como consequência da qualidade do desempenho e perfil de risco da empresa.

Desde 2004, a primeira quinta-feira de novembro é um dia especial para todos nós, pois é o Dia Internacional da Gestão de Projetos. Neste dia, celebramos a importância e o impacto da gestão de projetos em organizações de todo o mundo.

A agilidade está a revolucionar os setores tradicionais. Descubra como a construção, a educação e a saúde estão a utilizar as metodologias ágeis para entregar mais valor aos seus clientes.

Neste artigo, vamos explorar três fatores comuns que podem impedir o sucesso do seus projetos e como podemos de alguma forma os prevenir.