Fidelidade reforça competências em Gestão de Projetos com a PPM Coachers

Durante os meses de dezembro e janeiro, a Fidelidade contou com a PPM Coachers para o reforço das competências das suas equipas na área de Gestão de Projetos. Para isso, foram realizadas duas ações de formação avançadas: PMKPI – Project Management Indicators e SCM – Stakeholders & Communication Management.

Em dezembro teve lugar o curso PMKPI – Project Management Indicators, focado nas principais técnicas e ferramentas associadas à definição, cálculo e análise de indicadores de desempenho em projetos. Foram trabalhados temas como a seleção de KPI, alinhamento com objetivos estratégicos, leitura crítica de resultados e utilização prática da informação para apoiar decisões de gestão.

Já em janeiro foi realizada a formação SCM – Stakeholders & Communication Management, centrada nas melhores práticas de identificação, análise e envolvimento de stakeholders, bem como no planeamento e execução de estratégias de comunicação eficazes ao longo do ciclo de vida dos projetos. A ação combinou enquadramento conceptual com exercícios práticos, estudos de caso e discussão de situações reais em contexto organizacional.

A Fidelidade é a maior seguradora a operar em Portugal, com uma longa história no mercado e uma forte presença nos ramos Vida e Não Vida, com soluções para particulares e empresas, tanto em Portugal como em vários mercados internacionais.