Coaching

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El coaching se realiza en sesiones periódicas e individuales, siempre en el texto de trabajo real, y con el propósito de desarrollar las competencias en una triple perspectiva: conocimientos técnicos específicos de Project Management y / o Business Analysis, competencias personales (Soft Skills) y desempeño.

Los principales objetivos de las sesiones de Project Management y/o Business Analysis Coaching son:

Desarrollar competencias de Project Manager y/o Business Analyst.
Garantizar la correcta utilización de las buenas prácticas en Project Management y/o Business Analysis.
Asegurar el uso eficiente de las herramientas de Project Management y/o Business Analysis y aclarar todas las dudas que puedan existir en su uso.
Optimizar el Project Management y/o Business Analysis en situaciones específicas.

En las sesiones de coaching se realiza un hace seguimiento y asesoramiento del trabajo de los Project Manager y /o Business Analyst con el fin de optimizar los resultados y el desarrollo de sus competencias, sobre todo al nivel de:

Optimización del planeamiento del proyecto en todas sus dimensiones.
Garantizar una adecuada gestión de los stakeholders (identificación, análisis, comunicación y gestión de expectativas).
Identificación adicional de riesgos y planificación de las respuestas.
Seguimiento y control de los proyectos, identificando las desviaciones y causas respectivas, planteando acciones correctivas y seleccionando la información para los diferentes informes del proyecto (estado actual, de progreso o de predicciones futuras).

Antes de ser implementadas todas las sugerencias formuladas por los consultores PPM Coachers son conmensuradas con la organización.